Juristisches Projektmanagement in der IT-Branche - eine Konzeptentwicklung unseres HausesDie Idee für eine Software, für ein EDV-Systemprojekt oder für ein neues umfangreiches Internetkonzept ist schnell geboren. Ihre rechtssichere Einführung, Umsetzung und Vermarktung bedarf der begleitenden Behandlung projektrelevanter Rechtsfragen von Anfang an.Bereits unmittelbar nach der Idee, zu Beginn der Projektentwicklungsphase, bedarf es der sorgfältigen Organisation zum Ideenschutz, zum “start-up”. Nur als Beispiele: Markenschutz, urheberrechtliche Absicherung, Finanzierungs-modelle, “venture-capitalist”, Wahl der geeigneten Unternehmensform, Geheimhaltungsvereinbarungen, strategische Allianzen. Auch die IT-Projekteinführung und -abwicklung stellt zusätzliche Anforderungen an die Rechtsberatung und wirft neue rechtliche Probleme auf. Stichwortartig seien genannt: “Milestone”-Prinzip, Vertriebsformen wie Content-Providing, Application- Service-Providing (ASP) oder Webhousing, neue Dienstleistungsverträge wie Service-Level-Agreements. Die neuen Anforderungen der Informationstechnologie erfordern eine vorausschauende, analytische und mit Sachkompetenz gepaarte Rechtsberatung bis zur erfolgreichen Vermarktung und darüber hinaus. Dieses über die punktuelle Rechtsberatung hinausgehende planende, organisierte und kontrollierte juristische Management von projektrelevanten Fragen der Informationstechnologie kann allgemein bezeichnet werden als Juristisches IT-Projektmanagement. |
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